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OA系统如何实现项目管理?

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企业办公中,有大量事项需要跨部门协作,并且需要较长一段时间才能完成,此类事项多采用项目管理的  方式进行,因项目的周期长、涉及到的人员多、而且所涉及到的事项和管理内容繁杂,故而工作效率一般  不高。借助信息化的方式,工作效率当会有很大提升。这就需要oa系统项目管理子系统。  

 

OA系统如何实现项目管理?    1

 

1、在项目权限控制上        
  
OA系统支持项目负责人具有配置项目的权限,相关人员只有查看项目信息的权限。        

2、在项目进度管理上       
   
OA系统可以对整个项目的工作时间、人员安排进行全面分析,实现对项目进度的监控,帮助项目组  成员,找出影响项目进度的因素以及时进行调整。        

3、在项目文档上        
  
OA系统能够对企业创建的所有项目,自动进行树形结构的文档类型的划分,对项目进行有序的  分类管理,  让企业员工一目了然地看到企业目前所存在的项目,  也让项目管理者的项目控制工作更加轻松。        

4、在项目协作上        
 
OA系统  的协同性可保证在项目的进展过程中,各个合作伙伴保持即时的、紧密的联系,包括项目任务的  分派和协作、知识信息的共享、网络会议和即时通信的利用等。     
   

OA项目管理子系统主要功能模块为:项目门户、项目进度、项目分工、项目沟通、项目流程、项目  会议、项目文档以及项目查询等。 OA系统能够对业务流程进行全程管控、对项目信息进行全方位跟  进、对项目执行情况进行综合查询、对项目进度进行跟进督办,进而真正提高工作效率与执行力度。      


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