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金和C6系统运维培训第二季于6月28日在北京总部召开,北京、承德,唐山、天津等区域的老客户纷纷主动报名参加学习,参加本次OA系统培训的客户使用oa系统时间从半年至10年以上。随着系统版本升级新功能应用,公司IT人员变化,如何做好企业内部信息化应用推广,如何方便快捷维护系统,是困绕企业内部IT系统运维的一个难题,本次培训主题恰好帮老客户解决了这个难题。

老客户们来到金和网络总部,现场参观了解金和网络24年发展历程,金和网络自1994年创建以来一直在业内创建奇迹,自创的精确管理思想体系,并将思想用人人都能使用的软件工具来实现,协同软件是管理思想落地载体,金和专注于协同行业产品研发,不断丰富完善产品线,在行业内敢于技术创新,服务第一,注重品牌口碑和用户体验,做行业标准,为了人们美好的生活,金和不断原创出低成本应用的新技术为用户提供福利。

 

服务的力量—暨金和OA系统运维培训1

 

在为期2天的oa系统运维培训中,大家的学习兴趣非常浓厚,专心听老师讲课,做笔记和系统演练,连休息时间都不松懈抓住时间就向培训老师请教问题。平台各模块应用培训,针对模块中各种小应用,令大家重新认识和了解C6平台的成熟和强大,进一步学会更好的维护公司自用系统。表单应用培训,再次颠覆了各位IT精英对平台的认识,简单易用的各种组件搭配能帮企业配出各类个性化业务管理,例如合同管理、项目管理、订单管理等等。学会使用表单工具,等于帮企业节省了大量的开发费用。金和不吝于向老客户IT运维部传授我们的技术,秉乘“授人以鱼不如授人以渔” ,毫无保留进行知识传递。在考试环节, 大伙认真解题,按考题要求进行现场制做业务应用单据,金和网络对本次参加培训合格的予以发放《运维工程师认证证书》荣誉证书。

 

 

服务的力量—暨金和OA系统运维培训2

 

老客户河北杭萧钢构有限公司信息化负责人辛总在培训会上分享他们的建设经验,他们使用金和系统已经5年多,在这5年的逐步建设和推广过程中,他们以C6平台为核心贯穿公司所有业务应用,打破信息孤岛,与业务系统进行集成,目前他们使用的流程有200多个,包含的业务流程有全面预算、工程管理、合同管理、项目管理、供应链管理、固定资产、文档管理等。辛总的信息化项目经验总结:1要以战略落地为导向,IT投资要与战略目标一致,获取高层支持,要清晰投入产出比, 投供多套方案。2转变IT部门定位,转变团队思维,主动提供高品质接地气服务。3深入业务一线,了解企业经营痛点,不懂业务注定走不远。

 

 

 

服务的力量—暨金和OA系统运维培训3

 

 

本次oa系统运维培训圆满结束,参会的老客户受益良多,大家都非常期待下一期深入业务应用培训,通过本次培训交流,让我们更好的倾听用户声音,了解每家应用特色,针对不同的用户要求提供针对性的服务支持,服务就是力量,服务就是价值!


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