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金和oa管理系统采用精确执行体系对企业的战略分解、计划执行、业务活动、经营过程和员工工作进行全面管控,坚持信息量化、细节控制和过程控制,保证企业的执行力。
企业战略落地困扰:在全球化的大背景下,管理半径不断扩大,企业战略如何落地成为越来越困扰中国企业的问题。要处理好企业管理中形形色色的执行问题,就要重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等等方面的工作。企业信息化也是在提高执行力上的一个重要手段。
精确执行方案概述:金和oa系统采用精确执行体系对企业的战略分解、计划执行、业务活动、经营过程和员工工作进行全面管控,坚持信息量化、细节控制和过程控制,保证企业的执行力。金和C6协同管理平台精确执行体系遵循PDCA理论标准,主要由目标计划、督导体系、绩效考核和关联企业制度管理几大模块组成,全面帮助企业战略落地,提升企业员工执行力。
精确执行价值:提升执行力、降低运营成本、提高工作效率、提高管理水平。
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