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高新技术产业导报:工信部育林计划破解中小企业信息化难题

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一直以来,国内使用信息化软件和信息化工具的中小企业所占比例一直提升缓慢。2010年4月,由工业和信息化部中小企业司指导、中关村企业北京金和软件股份有限公司承办的中小企业信息化推进工程——育林计划开始实施。一年来,该计划已让近500家中小企业尝到了高效管理的“甜头”。

“育林计划旨在缓解中小企业在提升管理过程中遇到的资金、人才、风险三大难题,弥补服务机构、咨询机构、软件企业弱项。”据育林计划组委会主任梁强介绍,该计划于2010年4月试运行,2010年6月面向全国范围内的中小企业启动实施。整个计划为期2-3年,是中小企业信息化推进工程的重要组成部分,其主要抓手是用创新的模式和信息化的手段帮助中小企业全面提升管理软实力,可概括为“创新模式、管理落地、合作推广”。

“创新模式”即在零风险模式下,企业可以规避人才、资金等风险,在一个月内打下管理提升的基础,在微成本模式下,企业只需付出很小的成本即能在一周内建立管理规范,用信息化手段提升管理;“管理落地”指该计划覆盖了管理软实力评估、企业高管培训、管理咨询到信息化实施的全过程,让企业眼见为实;“合作推广”指该计划强调发挥各地中小企业主管部门、服务机构与相关行业协会的各种优势,共同为广大中小企业服务。

“育林计划对我们来说是一场及时雨。”福建小松工程机械有限公司综合部部长董卫介绍,该公司是日本小松集团在福建省的总代理,其建有13个服务中心。在“育林计划”的帮助下,福建小松经过一个月的免费试用最终决定使用金和系统各运营管理平台。现在,该公司日常管理和信息交流都在金和C6系统上,效率提升非常明显,成本降低了30%。

“面向中国企业,金和软件提供适用于初创、成长、成熟等各个发展阶段的管理软件,包括大中型企业协同管理平台软件,中小型企业办公管理软件,企业精确管理解决方案等。”金和软件董事长、总裁栾润峰介绍,金和软件目前已成功应用于数十个行业、1.4万多家企事业单位、200多万终端用户,已连续5年在协同管理软件领域前列,连续六年实现了200%的高速增长。

据悉,育林计划实施不到一年已覆盖了23座城市、举办精准管理培训62场,有2867个企业家代表以及458个机构参与了育林计划,其中参加管理提升的培训的一把手有1186人,最终获得管理有效提升的企业数有465家。今年,该计划将全面启动并覆盖到45个城市。


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