精确管理详解
本书由著名经济学家成思危教授作序，集中了精确管理研究的最新成果，源于企业管理实战的管理剖析能够切中企业家管理困惑与要害，引起读者的广泛共鸣。本书不仅发展到“九大问题、九大现象”，与以前出版的精确管理系列书籍相比还有3个较大的特点，1，是对什么是组织及组织的关键给出了我的定义，2，对企业管理中遇到的问题与现象有了发展，3，有了大家非常希望了解的精确管理模型及工具部分。点击购买本书>>

精确管理
作为年度畅销书籍，本书通过对多个典型案例的剖析，总结出企业管理的八大基本问题：量化与悟、计划与聪明、有限与无限、创新与破坏、过程与结果、积累、控制以及递减等问题；详细分析了企业管理的八大基本现象：被动现象、黑箱现象、随意现象、十二月现象、振臂一呼现象、人性中的高估现象、天高皇帝远现象以及本位主义现象等；在本书出版发行的同时，系统出版发行了共计九小时的《精确管理》讲课光盘，受到广泛欢迎。

精确管理&实现手段
本书创造性地将精确管理理论思想与软件实现工具结合予以从理论到实践操作的阐述，创新性地将互联网技术、计算机技术、精确管理理念紧密结合起来，使企业管理者与被管理者可以在任何时间、任何地点获取所能够得到的任何信息，大大突破了传统管理方式的局限，可以使每一个企业真正做到“掌握到每一分钟，控制到每一分钱”。

一切尽在掌握
本书系统总结了精确管理的阶段性发展成果。明确指出，精确管理是金和软件总裁栾润峰先生在1996年首次提出的一种管理模式，迄今已成为管理学界最受推崇的管理思想之一，其核心是精确分析人们在组织中共有的行为缺陷，采用信息化工具对这些行为缺陷进行有效规避，很好地分析解决了企事业单位管理中普遍存在的问题和现象，有效防范企事业单位管理的各种风险，从而使组织成员均能快乐工作，并实现组织的高效。