金和软件管理咨询顾问职业发展路径
根据金和公司的实际情况，管理咨询顾问职业发展路径分为主要为两类，即专业通道和管理通道。
第一是专业通道，在相关行业或管理领域纵深发展，加强理论与业务实战，提升管理和咨询的专业技能；第二是管理通道，咨询能力到高级咨询顾问的水平后，能控制项目局面、带领团队完成项目工作，按照管理级别发展，与专业通道的区别是侧重管理能力的发展。
公司建立开放的发展通道，尊重员工按照个人意愿选择合适的发展通道，并为员工提供开放式的职业发展规划，不仅限于图中所示。
根据金和公司的实际情况，管理咨询顾问职业发展路径分为主要为两类，即专业通道和管理通道。
第一是专业通道，在相关行业或管理领域纵深发展，加强理论与业务实战，提升管理和咨询的专业技能；第二是管理通道，咨询能力到高级咨询顾问的水平后，能控制项目局面、带领团队完成项目工作，按照管理级别发展，与专业通道的区别是侧重管理能力的发展。
公司建立开放的发展通道，尊重员工按照个人意愿选择合适的发展通道，并为员工提供开放式的职业发展规划，不仅限于图中所示。
金和公司方案咨询部管理咨询顾问培养方式
1. 在中国精确管理研究院学习专业知识、研究课题；
2. 方案咨询部学习地图；
3. 高级咨询顾问以上人员（包括外部专家）帮带；
4. 项目实践；
5. 经验交流与案例分享；
6. 行/专业交流会议；
7. ……
1. 在中国精确管理研究院学习专业知识、研究课题；
2. 方案咨询部学习地图；
3. 高级咨询顾问以上人员（包括外部专家）帮带；
4. 项目实践；
5. 经验交流与案例分享；
6. 行/专业交流会议；
7. ……
