• 金和集团化分布式部署解决方案
    金和集团化分布式部署解决方案
    金和集团化分布式部署解决方案旨在满足大型集团公司对于安全性的要求,通过分布式部署对企业各成员公司、跨地域的业务进行管理,实现管理协同。从满足集团公司安全性要求为立足点,提供组织间公文审批、信息沟通、门户互访、知识共享等功能,提升集团系统独立性、安全性和灵活性。... 详细了解>>
  • 金和精确执行解决方案
    金和精确执行解决方案
    金和C6平台采用精确执行体系对企业的战略分解、计划执行、业务活动、经营过程和员工工作进行全面管控,坚持信息量化、细节控制和过程控制,保证企业的执行力,其中精确执行体系遵循PDCA理论标准,主要由目标计划、督导体系、绩效考核和关联企业制度管理几大模块组成,全面帮助企业战略落地,提升企业员工执行力。 ... 详细了解>>
  • 金和项目管理解决方案
    金和项目管理解决方案
    本方案旨在帮助企业领导层对企业中所有项目进行组合管理,对企业中所有资源进行优化配置,并且通过对所有项目的统计分析来支持企业的战略决策。帮助项目团队层进行项目实施跟进,使项目运行计划明确、执行高效,动态监控,从而及时发现问题和规避风险,提高项目的成功率,以满足企业有大量事务需要跨部门业务协同的要求。... 详细了解>>
  • 金和费用管控解决方案
    金和费用管控解决方案
    金和C6费用预算解决方案,以C6协同管理平台为技术支持,信息共享为基础,以“协同控制”为核心,从费用的申请开始,到每一步费用的审批,区分超支费用、预算外费用,减少超支和杜绝预算外费用的发生,费用报销时,严格控制报销金额超申请的现象,有效把控费用的开销,帮助企业的费用控制从“粗放式”管理转变为“精确管理”... 详细了解>>
  • 金和人力资源管理解决方案
    金和人力资源管理解决方案
    本方案以员工为中心,以提高员工对企业的忠诚度为根本,使企业的人力资源工作从简单的人事工作转变到为员工服务,使员工能得到正确的评价和激励。系统实现企业人力资源的统一管理,提高总部的掌控能力,降低人力资源风险,规避了OA中的不足,让全体员工都参与到人力资源管理活动中,实现一定程度的自我管理和自我完善... 详细了解>>
  • 金和客户关系管理解决方案
    金和客户关系管理解决方案
    金和ICRM客户关系管理系统,实现了客户关系管理业务自动化和数据共享。不论是销售、市场或者客户服务的业务工作都是细小而繁琐的,有大量、繁杂的业务信息需要及时的记录、处理和传递。金和ICRM可以将全部的信息记录下来,企业领导能够任意掌握销售的进展情况,并在适当的时候出面促使销售获得成功... 详细了解>>
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