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金和服务有力量 集团化OA打动央企

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日前,中国航空工业集团重要成员中航国际与国内协同管理软件厂商金和软件签署信息化战略合作框架协议,达成信息化战略合作,以实现互惠互利、共同发展。中航国际副总裁、CIO张大光出席签署协议并指出,金和软件是中航国际立足长远的信息化战略合作伙伴,中航国际充分认同金和的产品、理念和服务,愿意与金和共同努力将金和OA深入央企应用、服务央企需求、扎根央企发展。

金和软件的优秀品质是其能与中国航空工业集团达成合作的先决条件。例如,金和专门为集团化企业研制的JCS管理软件就是采用“协同平台”的设计理念,基于J2EE框架,应用SOA/MVC的设计模式,运用了诸如Ajax、RSS等web2.0的技术,增强了系统的柔性和开放性,并在智慧运算、高并发、高性能方面实现了重大的技术突破,从而实现了灵活扩展、随需定制、易于整合的技术平台。并且金和JCS采用了业务模块松耦合的组件化设计思想,提供标准化的数据规范和API接口,具备强大的跨平台性,多样的部署方式,满足产品的功能扩展和跨系统的应用整合需求,从而满足现代大型企业的支持集团化应用、多维度的权限、大用户以及集群式部署的需求。

据金和软件内部人士透露,中航国际与金和软件于2009年即开始进行合作,此次最终成为战略合作伙伴,源于金和软件的服务转型。去年7月份开始,金和软件在全国城市建立起服务中心,并派遣几百名专业技术工程师驻扎,开展“专业+就近”的服务。同时,金和还成立了有几百人的专业二次开发团队,以及几十名既懂软件架构又懂管理的咨询师团队,可随时为企业提供包括咨询、实施、培训以及二次开发在内全面的服务。并在随后的两个月,在武汉成立了服务中心,该服务中心能容纳近千人。

正是这种专业细致的服务,满足了企业对软件的咨询、培训、安装、维护等多个方面的需求。随着企业的发展,企业各个部门不断的上马管理软件,在处理日常的工作时各个部门可以做到有条不紊,但是对于企业老板来说,却无法实现综合管理。针对此种情况,金和推出了整合平台,这个平台可以将客户企业各个部门的软件,如ERP、财务等做一个整合,让老板轻松完成企业的掌控。

业内人士称,“客户容易被产品忽悠,但是服务是需要真实实力的。”很长一段时间,OA门槛不太高,产品形态复杂,充斥恶性价格战,导致行业秩序紊乱,OA龙头企业集体转向服务有望改变这种混乱局面。通过不断的为用户提供差异化的服务,进入附加值更高的软件服务领域,将使协同OA行业告别“价格肉搏”时代。金和OA签约中航国际这一事实证明,“专业+就近”的服务战略已经取得了初步成果,它也用自己的行动告诉友商,这是一条通向成功之路,多家OA厂商如泛微、致远也与之同行。


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