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人力资源管理咨询

融入栾润峰先生精确管理思想,从全新的视角,依据独特的技术与方法,完成全生命周期的人力资源管理体系,帮助企业建立真正意义上的人力资源管理政策与机制、人才竞争策略、核心人才规划、员工能力结构规划与提升规划、激励约束机制等在内的人力资源体系的系统思考,构建适合企业自身发展需要的人力资源管理体系。

金和咨询人力资源管理咨询包括素质模型与竞聘、任职资格与晋升通道设计、薪酬绩效设计、高管薪酬激励、培训体系建设,通过金和协同管理平台固化方案成果,提高人力资源管理效率和人力资本产出。



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