江西博富集团oa方案

江西博富集团为员工能更好的工作,为集团能更好的在多行业领域发展。通过OA系统选型,最终决定和国内专业的oa系统提供商金和网络合作。

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江西博富集团oa方案

江西博富集团为员工能更好的工作,为集团能更好的在多行业领域发展。通过OA系统选型,最终决定和国内专业的oa系统提供商金和网络合作。

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行业现状

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项目背景

江西博富集团为企业员工在工作中能够快乐的工作,为集团能更好的在众多行业领域快速发展,最终选择与国内知名的oa系统厂商金和网络合作。

丽箭集团oa系统项目背景

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系统门户

江西博富集团门户包括红头文件、通知、公告、内部期刊、新闻、规章制度、简报、人事任免。让公司内部员工能及时了解公司的信息,特别是针对门店和仓库的用户。针对人事行政部门,文件的传递效率有了很大的提升,同时文件的执行情况也有了量化呈现。

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系统门户
网络寻呼

网络寻呼

在没有使用OA系统之前,客户内部都是通过QQ进行消息沟通,这样的方式会造成消息传递不够及时,传递的结果没有办法进行追踪,导致工作中出现扯皮现象。通过使用“网络寻呼”的功能,这一问题得到了很好的解决,做到任何事情都可以进行追溯和查找。

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流程管理

集团总部与各子分公司通过流程管理可以固化业务走向,避免随意性和相互扯皮现象。通过流程监控,可以根据反馈结果,不断优化流程,使其更加合理。

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流程管理
知识管理

知识管理

一个企业需要长久发展,企业的内部知识、文件的沉淀变得越来越重要。通过C6“知识管理”模块对内部文件进行分类管理,形成企业内部的知识库。通过“知识库”让内部员工能进行自我学习,让企业逐步走向“学习型组织”。

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资产管理

通过“资产管理”模块,对资产整个生命周期实行全程的管控,改变了传统的资产管理的很多弊端,如归属模糊、异地管理难、记录统计难、不便实时管理等,金和资产管理模块使用户轻轻松松地管理企业资产。

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资产管理
KPI绩效管理

KPI绩效管理

KPI绩效管理系统是根据用户实际情况进行定制化搭建,整个流程包括月度工作计划制定、KPI指标制定、KPI指标评分,后台维护方面报表指标库维护、个人KPI查询等功能。

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移动办公

通过使用移动办公,博富集团的高层领导可以随时随地轻松的进行流程审批,大大提升了集团内部的办公效率。

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移动办公

方案价值

  • 信息及时沟通
    信息及时沟通

    信息及时沟通

    信息及时沟通,避免信息孤岛

  • 信息一体化
    信息一体化

    信息一体化

    实现业务财务信息一体化,降低运营成本

  • 提高执行力
    提高执行力

    提高执行力

    管理可做到“有法可依”,保障企业战略政策分解实时,提高企业政策的公信力、执行力和工作效率

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典型客户

中国诚通集团
彩虹集团新能源股份有限公司(陕西)
中化化肥控股有限公司(北京)
三正集团(深圳)
中国建材集团有限公司(北京)
上海证大投资发展股份有限公司
巨一集团(温州)
万控集团有限公司(温州)
远东控股集团(无锡)
东港集团(台州)
华源集团(上海)
北大荒宝泉岭农场(黑龙江)
汇鸿国际集团(南京)
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